話說羅勃蔡和約翰周等人,在捷運列車上大談網路救援中心和網
路管理的話題,當列車到站時,他們仍覺得意猶未盡,於是便相約在
星期六早上,到中文學校中再繼續抬槓是也。
一轉眼,星期六到了,早上九點鐘不到,約翰周就開著車,把他
家的大貓小貓送到中文學校去了。
這中文學校,並不是一個美國正式的學校,而是由一群熱心的華
人家長組織起來,向一所高中租借教室,利用週末來教導住在附近的
華人子弟學習中文。經過十幾年的慘澹經營,倒也頗具規模,有幾百
個學生,從小學一年級到高中三年級,約有二、三十個班級。
約翰周的家離中文學校大約有半個鐘頭的車程,送小孩上學之後
,回家一趟然後再來接兒女們,路程是遠了些,所以通常就以陪太子
讀書的精神,留在中文學校,等兒女下課。有幾個網路迷也和約翰周
有著類似的情形,送小孩上學以後,就不約而同地到學校操場旁的一
顆大樹底下聊天。
約翰周走到那大樹旁時,看見羅勃蔡和圓圓胖胖的王胖哥倆個人
在那裡聊天,只聽見羅勃蔡說:
「唉!我到美國來已經大半輩子了,算起來,在美國住的日子比
我在台灣待的日子還要久。可是,我的習慣已經是根深蒂固了,還是
愛吃中國飯、上中國館子、講中文、看中文報紙。每個禮拜六,就送
小孩來上中文學校,然後坐在這兒傻等。」
「說的也是嘛!」王胖哥坐在木椅上,摸著他的圓肚皮,回應著
說:「我們這些做父母的,總是希望咱們的下一代能夠至少還能講幾
句中文,認識幾個中文字,所以每個星期六,都到這裡報到。幸好遇
上幾個同行,可以在這裡交換一些工作經驗,不然可真無聊死了。」
羅勃蔡一抬頭,看見約翰周來了,就笑著對王胖哥說:「嘿!說
曹操曹操到,來來來,我給你們介紹介紹,這位是約翰周,也是我們
的同行,在一家信用卡公司管理網路。」
羅勃蔡又搖著他的大頭,指著王胖哥對約翰周說:「老周啊,這
位是王胖哥,在一家保險公司做電腦方面的工作,是主從運算應用程
式的高手。」
「不敢當!不敢當!」
王胖哥被羅勃蔡戴上一頂高帽子以後,連忙謙虛地搖搖手,說:
「我做的只是一些跑跑龍套,打打雜的事情而已,那像我們羅勃兄,
在一家鼎鼎有名的財務公司裡面做網路應用程式,扮演著舉足輕重的
角色。」
就在他們互相恭維時,羅勃蔡看見那高高瘦瘦的劉老哥搖搖晃晃
地走了過來,於是就說:
「其實我們劉老哥才真正是網路的武林高手,尤其是在網路績效
方面,有十分獨到的功夫。上次我就是經過他的指點,解決了一個網
路績效的難題!」
王胖哥也跟著說:「是嘛!三年前我和他還在同一家公司的時候
,他也幫我突破網路上的一個大難題,我的朋友還把這個實例寫了一
篇〈三個臭皮匠突破網路瓶頸記〉的文章,刊登在網路資訊雜誌呢!
」
劉老哥才一來,就被戴上兩頂高帽子,在得意之下,更形搖晃起
來,但卻很客氣地說:
「那兒的話,現在網路的技術和功夫可真是日新月異,誰能跟得
上時代,堪稱是高手呢?只不過我是專門研究網路績效方面的問題,
對這方面見得比較廣,常常會發現一些很有趣的網路問題罷了。」
劉老哥說著說著,看著羅勃蔡,又接著問道:「老蔡啊!你上次
那個網路績效的問題,結果怎麼樣?」
「哎呀!真是太棒了,你那一招新瓶裝舊酒的功夫,真是太管用
了。別的不說,光就是萬劫不生,Van Jacobson這個專有名詞,就把
我們公司的那些老外唬得一愣一愣的。更別說實際的效果良好,把網
路擁塞的問題徹底解決了,我的老板可高興得連嘴都合不攏了。」羅
勃蔡高興地回答著,嘴巴也一付合不攏的樣子。
萬劫不生,Van Jacobson 這個專有名詞是什麼?
電腦網路的擁塞問題如何解的?
本文最精彩的部分見
台北市維科出版社出版。
在大夥兒一陣歡笑之後,劉老哥對這個實例下了一個結論說:「
在主從運算環境逐漸風行之後,往往會產生很多新的問題。尤其是在
網路績效方面,當網路增大,資料增多時,常常會遇到很多意想不到
的問題。而在另一方面,資料通訊已經有幾十年的歷史了,很多疑難
雜症,早就已經有像萬劫不生氏那種學者專家加以研究,並獲得解決
方案。
所以參考低層資料通訊上的各種技術,往往會對高階層主從運算
環境上,有關網路通訊的應用程式有所助益的。這真像是古人所講的
溫故而知新了。而且,就像羅勃蔡的那個實例,網路績效問題通常是
錯綜複雜的,但是只要找到問題的關鍵,一般只要稍為改一改,效果
就會很顯著的。」
約翰周聽到劉老哥的長篇大論,就故意揶揄地問道:「聽說你的
公司是專門做網路績效顧問的工作,不知道是不是專門替人家把舊酒
倒在新的瓶子裡呢?嗯,我是說,專門用舊的通訊理論來解決網路績
效的問題嗎?」
劉老哥也開玩笑地回答說:「耶!我又不是開菸酒公賣局的,那
有那麼多陳年老酒可賣?其實我大部分的時間,都是做系統模擬的,
主要的是用電腦來解決各種不同的網路績效問題。」
王胖哥這時又摸了摸他的圓肚皮說:「對了,我們公司的網路系
統最近也有一些網路績效的問題,不知道可不可以在這兒順便請教您
?」
劉老哥回答說:「我的公司是一個顧問公司,也就是要『雇』才
可以問的公司。不過嘛,一般的情形我們在這兒倒是可以事先私下談
談的。」
「哎!咱們別談什麼生意經了,我看我們還是來討論用什麼樣的
瓶子來裝什麼樣的酒比較好玩!」就這樣,他們四個人又東扯一句、
西扯一句,聊個沒完是也。
各位看倌,到底王胖哥公司的網路系統有了什麼樣的麻煩呢?到
底劉老哥平常是用什麼方法來解決網路績效的問題呢?欲知後事,且
待下回分解。
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Symon Chang 小台哥 Symon & Associates, CA. U.S.A
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Last modified: 10-26-96