1.979 - 1984

Organizador y responsable de la Unidad Especial adscrita a la Policía de Seguridad de Estado, Dirección de los Servicios de Inteligencia y Prevención (DISIP), para el tratamiento y ejecución de las operaciones abiertas y en cubierta en la búsqueda, recopilación, organización, substanciación de informaciones en las áreas de crimen organizado, tráfico de drogas y terrorismo y la planificación y ejecución de las operaciones materiales en la represión de estos delitos. 

En el área de actividades de combate al crimen organizado, se logró la identificación y ubicación física de los representantes en Venezuela de los grupos organizados para el crimen internacional dirigidos desde Estados Unidos, Italia y Canadá, con ramificaciones en Suiza, Francia, Inglaterra, España, Brasil y vinculaciones de los grupos delictivos conocidos como la Cosa Nostra, Mafia, Camorra –Nueva Familia Organizada– y N'Drangheta. Coordiné las actividades de búsqueda y verificación de informaciones en Venezuela y en el exterior, con los servicios especializados de Estados Unidos, Canadá, Inglaterra e Italia. Se identificaron y ubicaron las empresas de cubierta con aparentes actividades lícitas: en las áreas del sector primario, ganadería; sector secundario, industrias manufactureras; sector terciario, inmobiliario, hoteles y financieras. Las estrechas relaciones de la “familia” con altos funcionarios ministeriales y policiales venezolanos, anularon toda posibilidad de ser sometidos a la jurisdicción. Años más tarde la sostenida presión internacional obligó a un nuevo gobierno a extrañar del país a los cabezas visibles del complejo delictivo: los hermanos Cuntrera.

En el área de drogas, a pesar del fracaso en un primer intento de decomiso del envío de la droga por el aeropuerto de La Fría (julio 1983), dada las conexiones de la banda con funcionarios policiales activos, se logró mantener el control de la información sobre el cargamento y el área geográfica de almacenamiento, con la detección a tiempo del segundo intento de envío y, luego, el decomiso en una sóla operación (30 de septiembre 1983), del cargamento más grande de cocaína –97 % de pureza– para aquella época en toda Latinoamérica, 667 kgs. Los mecanismos de soporte de la banda al interior del gobierno, facilitaron la fuga a los EEUU del más importante operador de esa banda. Posteriormente, en colaboración directa con las autoridades norteamericanas, una vez que éstas logran la captura en Miami de Lizardo Márquez Pérez con un nombre supuesto, se aportaron la documentación y otras evidencias suficientes para que fuera condenado a una pena, que aún purga, de 40 años de prisión. 

En el área de terrorismo, se ubicó área geográfica, se habilitaron fuentes vivas y organizó la operación para la captura del más importante terrorista internacional, Ilich Ramírez Sánchez “El Chacal”; operación que debió ser abortada en el último momento, visto los riesgos para las fuentes habilitadas y que emergieron con el cambio de gobierno y de la jefatura policial.

1.982 

Como funcionario de Seguridad de Estado realicé la investigación y el análisis de la situación de seguridad operacional y documental de los Gabinetes Sectoriales del gobierno central. Se determinaron las vulnerabilidades reales y potenciales en las ejecutorias de la Secretaría Técnica, y en informe y gráficas al efecto, se prepararon las decisiones para la Dirección General Sectorial de la DISIP.

Fui comisionado por la Dirección General Sectorial, para el asesoramiento y trabajo de campo del arquitecto Tony Faraco para la ejecución del Proyecto del edificio de la sede central de la DISIP.

Por solicitud expresa, realicé las investigaciones y presenté el informe de recomendaciones para la adopción de medidas de seguridad para las instalaciones físicas de oficinas de gobierno y áreas de habitación de altos funcionarios representantes de Venezuela en el exterior.

1.980

Preparé y elaboré por iniciativa propia y a los efectos de la Dirección General Sectorial de Inteligencia y Prevención (DISIP), el informe sobre el análisis de la seguridad en Venezuela, en un trabajo titulado: “La Policía en Venezuela, la Situación de Seguridad y una Alternativa de Solución”.

1.979

Por instrucciones de la Dirección General de DISIP, ejecuté los estudios y preparé el ”Proyecto para la Distribución Física del Edificio Sede de la DISIP”, de un edificio industrial con 7.277,98 metros cuadrados.

Elaboré el Programa de Entrenamiento Básico para el personal de escoltas de altos funcionarios del Ejecutivo.

1.975

Como funcionario adscrito a la Escuela Nacional de Policía Judicial, ejecuté las investigaciones y presenté el informe de las necesidades reales de instrucción y para el entrenamiento práctico para el personal de policía.

1.974

Programé y puse en ejecución el primer curso teórico práctico para patrulleros policiales.

Realicé las investigaciones y los análisis de soporte del Primer Informe Técnico y Recomendaciones Sobre el Armamento del personal de operaciones del Cuerpo Técnico de Policía Judicial.

Concebí y elaboré el Primer Plan Nacional de Inspecciones Generales de los Servicios de Policía de Seguridad de Estado (DISIP), en las áreas administrativas y operacionales en todo el territorio venezolano.

1.970

Concebí e implanté el primer Plan Operacional (Plan Caviar), para el tratamiento de secuestros. Plan donde, dependiendo de la situación y en esclada regulada, se empleaban los recursos de todas las fuerzas policiales y las unidades de auxilio y apoyo, Fuerzas Armadas Nacionales.

1.969 -1.970 

Como Director de Operaciones de la DISIP, concebí, organicé y dirigí en línea las actividades y operaciones de la primera Unidad Táctica de Intervención. Unidad antiguerrillera integrada por funcionarios civiles, con la misión de búsqueda, ubicación y combate de unidades irregulares en armas en el territorio nacional. Con apoyo logístico y de coordinación con el COC (Comando de Operaciones Conjuntas de las FAN), realicé la búsqueda, organización y análisis de las informaciones y la planificaciòn conjunta de operaciones. Bajo mi directo mando y coordinación sobre el terreno, se realizaron las actividades de ubicación, persecución, hostigamiento y combate en el llamado Frente del Sur, lográndose en una primera operaciòn de ataque sorpresa, liquidar el frente guerrillero y despojarlos de sus capacidades logísticas y de las estructuras de apoyo político local.

Como consecuencia de la anterior acción, asesoré la organización del Centro de Recopilación de Datos del COC, y posteriormente para la organización y ejecución de la operaciòn conjunta dirigida a quebrantar y romper las estructuras políticas de apoyo a la acción de los grupos alzados en armas. Organicé y dirigí actividades en conjunto (COC/DISIP), en una de las operaciones de hostigamiento de mayor trascendencia política en aquel momento y que desarticuló y aisló los grupos en armas. El mismo día, a una misma hora se realizaron operaciones de ubicación, allanamiento y detención en catorce ciudades distintas en todo el territorio nacional; se logró el confinamiento de más de doscientas cincuenta personas de ambos sexos; quienes como activos miembros de la guerrilla desarrollaban las actividades de soporte social y logístico, canales para la recolección, captación y análisis de las informaciones de soporte operacional y para la mobilización política en los centros poblados. La captura permitió la incautación de numerosa documentaciòn político-estratégica, equipos, armas y poner al descubierto algunas instalaciones física –“conchas”–para el ocultamiento de los miembros solicitados y buscados por la policía.

1.968

Como Jefe del Archivo Central de Información policial, concebí y ejecuté los análisis y la organización del Archivo Criminal del CTPJ. En un lapso de siete meses, con el mismo personal y equipo se logró: reducir el tiempo de respuesta a la solicitud de informaciones, de una media de tres horas a cinco minutos; la puesta al día de la información recibida de todas las dependencias a nivel nacional; la centralización de las informaciones dispersas en otras dependencias y la organización de un único exclusivo canal de entrada y salida de información para todas las dependencias del cuerpo.

1.966 

Ante el incremento de los atracos, designado como jefe de la unidad, concebí, probé y puse en ejecución un Sistema Manual para Manejo de Información Operacional, cuyos datos y gráficas permitían de un sólo vistazo y en cualquier momento, obtener la data suficiente para la planificaciòn y ejecución de las acciones de campo en la represión de la actividad de los atracadores. El acumulado de la experiencia permitió en más de una oportunidad, concentrar personal en áreas específicas de la ciudad y adelantarse a la acción de los atracadores para capturarlos en el momento en que llegaban a cometer el delito.

1.963 

Como miembro de la Unidad Especial para el Desmantelamiento de Explosivos del CTPJ, organicé el Plan para la Atención de Alarma de Bombas. Directamente sobre el terreno se realizaron las pruebas del proyecto operacional antes de ser implementado. Durante mi permanencia en la unidad y aún después de mi transferencia, fueron realizadas no menos de 300 intervenciones en la atención de alarmas y el desmantelamiento de artefactos explosivos caseros o industriales, sin registarse ni un sólo accidente al personal policial o civiles presentes en las áreas de acción o daño a propiedades públicas o privadas.